El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, con los que cuenta la empresa.
Este proceso cuenta con las sig. Funciones:
Planeación: es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
· establecer los objetivos de la empresa
· desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirse
· elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
· iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones
· replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.
Organización: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana.
Integración: Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.
Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
Hola Jorge, considero que la información que manejas es correcta, solo que se trataba de escribir tu opinión al respecto, no un resumen y además tuviste un error en la publicación, revisa el blog y veras que después del parrafo de planeación se generó un error (seguramente al copiar la información), aqui no funciona mucho el copy page.
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